對于同學們而言，一所好學校的標準是什么?是學校的環境好?還是學校的師資好、條件好、還是辦學質量好。在普遍的人看來，好的學校都是有名的，或者是眾所周知的，也是升學率高的。當然這些都是選擇學校重要的點，學生們在選擇學校的時候，也要了解這些相關的情況，但是更重要的是結合自身情況報考。
遵義市第三中學辦學歷史
遵義市第三中學領導班子，任命徐華坤為校長，朱輝誠為黨支部書記，高欽岳為副校長(2002年2月任命付永軍為副校長)。新一任班子重新定位學校辦學模式，提出“剝離職高，整頓校風，鞏固初中，恢復高中”的辦學思路，帶領教職工負重拼搏，制定了遵義市三中(1998--2003年)五年辦學規劃，強化“教風、學風、校風”建設，推進素質教育，實施學校內部管理體制改革，快速促進了教育教學質量的提高。至2000年3月，學生由97年的430人增加到1039人，中考錄取率上升到30%。因此2000年5月校長徐華坤同志被評為“全國先進工作者”，2001年9月又被評為“全國師德先進個人”。
遵義市第三中學文化傳統
遵義市第三中學制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃，以狠抓教育、教學質量提高為突破口，強化管理，不斷改善辦學條件，促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高，高、中考取得了可喜成績：2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上;中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升，位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會贊譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵，2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體嘉獎”。
遵義市第三中學領導
截止2009年9月，在職教職工已達151人，其中區政府兼職督學1名，省市級骨干教師14名，高級教師41名，中學一級教師51名，受全國、省、市、區級表彰的在職教師59名，擔任市、區級教育教研學會理事長、秘書長、理事等職的11名。
遵義市第三中學校園環境
今天的遵義市三中，辦學規模不斷擴大，教學質量穩步提高，辦學條件不斷改善。1999年實現校園封閉;2001年將三中原運動場9158m2與八五廠家屬區9756m2置換,增加用地560 m2，公用房847.5 m2;2002年學校貸款120萬，自籌資金100萬修建了3300平方米的綜合教學大樓;2005年貸款100萬，修建了1836平方米的學生公寓，滿足了400學生住宿;同時籌資188萬元完成了學校塑膠跑道、階梯教室、多媒體會議室建設。如今教學設施齊全、整潔優美的校園環境已經初步建。
每所學校的辦學條件都不一樣，考生也要關注一下再報考心儀學校。學校具體情況，可以從網上看出來，但是同學們一定要了解清楚，只有進入一所好的學校學習，才能收獲滿滿。雖然學習很簡單，但很少人堅持下來;堅持夢想很簡單，但很少人堅持下來。所以說，同學們要知道：成功也很簡單，你只要堅持，就一定能成功。
